本网讯 （杨苗均/文）今年，我院将采取邀请上级专家来院授课、院内业务培训、早餐读书会、科室内培训、各类医疗竞赛活动、远程医学教育、人体模型技能操作和动物实验猪的手术技能操作等多项措施，加快推进学习型医院创建。
创建学习型医院是时代的主旋律，也是促进医院快速发展的必然选择。我院十分重视全员业务素质的提升，适时提出了“创建学习型医院，争当知识型员工”主题思想，并利用各种会议广泛宣传，大造声势，明确开展创建学习型医院的重要性、必要性和紧迫性，促进了全院职工逐步形成团队学习、终身学习的理念，自觉地把学习作为自己的一种政治责任、一项工作目标、一种精神追求。
新一年里，医院将本着“要什么学什么、缺什么补什么”的原则，医院根据职称、岗位性质组织学习。如针对中、高、初级职称人员继续开展“三新”、“三高”和“三基”理论考试考核；对三年内医技人员着重做好“三基”考试，每半年组织1次理论考试；在开展远程医学教育时，有针对性地指定人员参加；对新职工进行一个月的岗前培训，使他们尽快熟悉相关制度与流程等，尽早胜任相应岗位；邀请上级专家，对医院带教老师进行针对性地培训。为提高年轻医生的动手能力，每月开展利用动物实验猪的手术操作技能培训。同时，针对病人和医院发展需要，将重点突出各类腔镜手术操作、心肺复苏与急诊抢救的培训、科研设计与管理、学术论文写作技巧等方面学习培训。
“多年以来我院已形成了良好的学习氛围，成效也是十分显著。由于我院医务人员工作忙，大家学习的时间也是十分紧张，特别“早餐读书会”，就是利用早上吃早餐的时间加强交流，反映出我院的学习是见缝插针。”科教科负责人还讲到，新一年医院继续实行外请专家授课与“内训”制度相结合的方式进行培训，全年至少组织20次以上的各种形式的学术活动，同时按岗位、专科特点组织相应的业务培训。