确立目标 绸缪未来

发布日期：2013-01-28  作者：超级管理员  访问次数：3330

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　　本网讯 （杨苗均/文 张锴/摄）1月25日，我院在瑞和度假村召开2012年全面质量管理委员会会议。全面质量委员会主任、院长吕银祥总结了2012年医院主要工作。各部门就新一年管理目标、措施进行交流，各临床科室就新一年学科发展及人才培养打算进行了汇报。

　　院长吕银祥在总结时讲到，2012年是医院硕果累累，可喜可获的一年。成绩简要归纳为十大方面：一是均次费用零增长，业务收入增长21%；二是高分通过了三乙现场评审；三是在“癌痛规范化治疗示范病房”创建中获得了全国第一的好成绩。四是“数字化管控平台” 在华东六省一市交流获一等奖；五是信息化建设获高度评价；六是顺利成为温州医学院硕士研究生班教学点；七是三项科题通过鉴定并达国内领先；八是科研论文迈出历史性一步；九是药品零差率改革成绩斐然；十是医院综合实力不断增强。

　　在讲到新一年的重点工作时，院长吕银祥讲到，主要是全面起动JCI工作，与上上海交通大学医学院附属医院进行学科对接，组建学术团队切实提高业务技能，并进一步加强廉政建设，促进医院和谐、健康发展。他要求各科负责人有思考地总结特色，找出差距，并真正付之措施，从而确保新一年工作出成效。