2022年3月31日，新昌县人民医院新一届中层干部换届工作圆满完成。自3月10日启动换届工作以来，医院根据《关于加强中层干部选拔任用管理的若干规定》，按照个人报名、资格审查、理论考试、竞聘演讲、组织考察、民主测评、党委会讨论决定、上级备案、任前公示等一系列规范程序，开展中层干部换届竞聘工作，共发放民主测评表1357份，访谈人员1020名，医院全体员工积极参与竞聘工作，发表意见建议。新一届中层干部中，副高以上职称113人，占75.8%，最小年龄30周岁，平均年龄43.6周岁，有9位后备人才首次进入中层干部队伍。至此，一支结构合理、充满活力的中层管理队伍正式成立，肩负起新的责任和使命，为医院的发展添砖加瓦。
3月10日，医院举行竞聘动员大会。
3月21日，医院举行中层干部换届竞聘笔试。
3月22日，医院举行竞聘演讲。
3月31日，医院召开新一届中层干部聘任大会，县卫健局党委委员、人民医院医共体党委书记吕银祥，人民医院党委书记姚灿珍，院长钱峻及院部领导出席会议，院周会成员参加会议。会议由人民医院党委副书记、纪委书记甄亚东主持。
钱峻院长宣读聘任文件。
姚灿珍书记讲话，她向新一届中层干部表示祝贺，向全院员工对换届工作的大力支持及各位领导和相关部门的辛勤工作表示感谢，并对新一届中层干部提出两点要求：一是要安于心。从忠心向党、精心本职、暖心团队、留心底线四个方面入手，要求大家提高政治站位，坚定政治立场，立足本职、勤于思考，脚踏实地、身体力行，加强团队协作，守好底线，用好权力，自觉抵制不正之风，共同创造出一片人医新天地。二是要乐于行。从实干、创新、学习、担当四个方面进行全方位的提升，践行“五有”工作方法，充分梳理工作目标责任制清单，理清工作思路，创新工作方法，树立终身学习理念，不断提高综合管理素养，在学科建设和队伍建设上下功夫，真正成为一个有担当、有作为的好干部。最后，她号召新一届中层干部充分发挥奋勇向前、追求卓越的人医精神，踏踏实实地把学科建好，把队伍带好，切实为医院发展作出新的贡献。
吕银祥书记对新一届中层干部表示祝贺！并提出四点要求：
一、要服从领导。
服从上级党委和行政部门领导，实行党委领导下的院长负责制；服从医院党委和行政领导。严格履行上级管好下级，下级对上级负责，一级管好一级的工作机制，做到全院一盘棋，统筹抓好医院发展和疫情防控工作，不折不扣完成各项任务。
二、要上传下达。
作为一名中层干部，首先要摆正位置，调整心态，尤其是我们第一次走上中层岗位的各位同志，要尽快转换角色、熟悉工作，完成普通员工到科室管理者的角色转变；认真发挥好中层干部上传下的枢纽作用，工作中既要传承更要创新，创造更优秀的业绩。
三、要提升能力。
医院的第一资源是人才。在座的各位，只有本领在手、实力超群、心态平稳、作风过硬，才能克服自身能力不足、本领欠缺恐慌，才能让科室里的同志心服、口服，才能在岗位上真正实现想干事、能干事、干成事的目标。要在干中学，学中干，提高观察问题、分析问题和解决问题的能力，不断丰富自己的知识储备，更要提高自己的业务水平。
四、要守牢底线。
干部要强化自我修炼，做到严于律己、慎独慎微，不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。要深刻认识到反腐败工作和惩治行业不正之风越来越严的形势，认真履行好“一岗双责”，自觉抵制歪风邪气，严格遵守《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，廉洁行医，干净做人，不忘初心，坚守底线，引导医疗行业风清气正。