近日，中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅联合印发通报，对2021年度县域医共体工作成绩突出的10个集体和100名个人予以通报表扬。新昌县人民医院医共体荣膺“县域医共体工作成绩突出集体”，是绍兴市唯一一家获此殊荣的单位！
新昌县人民医院医共体于 2019年正式启动运行，由新昌县人民医院作为牵头医院，下辖七星、羽林、沃洲、儒岙、小将、回山、沙溪分院，共同组成县、乡、村一体化的整合型医疗卫生服务体系。在新格局下，医共体认真贯彻落实新时期卫生健康工作方针，坚持加强党的全面建设，不断夯实“一家人、一本账、一盘棋”的运行机制，以抓好疫情常态化防控、提高整体医疗服务水平为目标，真抓实干，开拓创新。
新昌县人民医院作为牵头单位，在2022年第一季度表现良好。浙江省卫生健康委员会医政医管与药物政策处最新发布的浙江省三级医院（DRG）质量绩效分析报告数据显示：新昌县人民医院综合CMI值（反应该医院的疾病诊治综合能力以及病种难度）为 0.9466，在全省44家三级乙等综合性医院中名列第19位；RW≥2（RW指疾病的严重程度、诊疗难度和消耗的医疗资源，一般以RW≥2的病例称为“疑难病例”）全省占比0.49%，位居第16位；三四级手术合计658例，位列全省第21位；共有13个病种/手术/操作进入全省前30强。
就医秩序日趋合理，分级诊疗成效初显
医共体连贯医疗服务中心发挥实效，双向转诊畅通就医绿色通道。从2021年医共体运行情况来看，与2020年同期相比，分院年门急诊人次增长18.01%，住院人次增长1.32%，手术人次增长2.39%；全年门诊上转238人次，下转101人次；住院上转725人次，下转62人次，逐步实现“大病不出县、小病不出乡、康复在基层”的患者有序就医局面。
以信息化建设为支撑，数字化医共体收获新成效。空中物流系统、5G医疗走在省市前列，互联网医院线上就诊、“互联网+护理”打造无围墙医疗，五大区域医学共享中心、远程会诊中心、远程超声门诊、远程门急诊、人工AI智能诊断系统、家医健康服务系统、电子健康档案等，构建县乡村三级联动的线上线下健康新生态。
以急救能力建设为基础，县域急救网络扩展新边界。总院充分发挥县级龙头医院优势，推动五大救治中心建设，目前已成功创建为国家级胸痛中心、卒中中心；设立2个分院急救站，依托同质化急救培训、便利双向转诊平台、一体化信息化平台，让基层急救前移再前移；开通直升机急救通道、无人机运输通道，建立陆地空中立体救援模式，进一步完善县域急救体系。
优质资源有效下沉，服务能力显著提升
在分院设立67个全-专科门诊，医共体总院通过长期下派专家到分院坐诊、查房带教等方式，提高分院服务能力；结合分院辖区疾病特色，依托亚专科师带徒方案，设立了超声介入、儿童生长发育、睡眠障碍等16个亚专科。全年开展线上线下各类培训293场次，参加人员3000余人次。组建由总院专家加盟指导的家庭医生签约服务团队，使得家庭医生签约服务团队结构更加合理，业务能力明显增强，百姓就医获得感持续提升，充分享受健康全周期管理优势。
以百姓就医获得感提升为目标，全民健康水平达到新高度。“移动医院”车载DR、B超、心电图等，常年奔波在偏远乡镇、学校、企业等服务百姓，自2015年至今已惠及20余万人次。在社区设立健康驿站，配备身高体重体脂一体机、中医体质辨识仪等仪器，为百姓提供全周期健康服务。常态化开展健康科普讲座，全方位提升百姓健康素养。
激励机制日臻完善，员工积极性有效提高
制定分院绩效工资与绩效考核奖实施方案、分院执行院长（副院长）年度考评方案、基本公共卫生服务项目绩效评价办法等，将服务内容根据劳动付出等转化为工作当量，科学分配绩效基金，构建起更加科学合理、公平公正、注重激励的内部分配制度，分院业务收入、医务人员收入明显提升，有效激发医务人员工作积极性，使得优质医疗资源真正“下得去、坐得住、带得动”。
以同质化管理为手段，综合能力实现新提升。健全“1+2+7”行政垂直管理模式(结对领导+资深医、护专家+名医工作站），充分发挥十一大管理中心职能，始终坚持“发展规划一张图、质量考核一把尺、人才培养一盘棋、绩效分配一本账、信息共享一张网、文化建设一条心”，促使质量、技术、服务等实现全面提升。2021年总院顺利通过三乙复评，妇幼保健分院完成绍兴市妇幼保健院能力评定工作，沃洲、儒岙两家分院通过省、市级卫生院推荐标准验收。