通讯员（徐凯丽）8月4日下午，县人民医院医共体2022年半年度全面质量管理委员会会议在综合大楼学术报告厅召开。县卫健局党委委员、人民医院医共体党委书记吕银祥，医院党委书记姚灿珍，院长钱峻及其他院部领导出席会议，医共体分院执行院长，院周会全体成员参加会议。会议由副院长陈加主持。
各位领导围绕半年度总结、共识营策略主题分析和国考目标三个板块进行汇报，分别展示了分管线上半年工作成绩，共识营各小组经过深度讨论分析提出的下半年策略地图和重点工作，路径清晰、措施具体，重点项目涵盖全领域、全方位、全流程，为医院下半年实现更高质量的发展夯实基础。
汇报结束后，姚灿珍书记作了“聚焦品质医疗，争创高水平发展示范医院”为主题的报告，报告聚焦党建引领、疫情防控、文化理念、技术拓展、服务迭代、质量提升、绩效管理、合作共赢、创新发展、国考目标十大方面展开，细数了医院为夯实基础和高质量发展，在上半年出台的各种创新措施和政策支持。
同时，她指出医院发展中，在学科发展、人才培育、工作作风上需要提升的问题，并对下半年工作做出明确指示。
一、创新发展是根本。在党建、清廉医院建设、技术、服务、管理、学科、人才、运行、深化医共体改革等方面，坚持创新，推动医院发展。
二、除险保安是重点。严格落实部署，担当政治责任，坚决筑牢疫情防控屏障，全面排除风险，落实解决问题，实现全方位安全。
三、夯实作风是关键。做到岗位责任化、目标清单化，推进“五有”和“三个一”工作方法，打造“零推诿、零缺位、零借口”的医院合作文化。
她希望，医院全体干部“身在位、心在位、行在位”，共同为医院发展不断努力。
钱峻院长就2022年下半年度医院党建工作、清廉医院建设、共识营策略聚焦、国考、DRGs工作、疫情防控、学科建设、基建工作这几大方面进行详细部署。具体措施包括：持续抓好党建意识形态工作及清廉医院建设；根据共识营策略聚焦，细化措施、扎实推进；做好国家三级公立医院绩效考核持续改进工作；进一步理顺DRGs工作，完善医保DRGs绩效考核细则；聚焦学科发展，助力推进重点学科的建设；抓好基建工作，确保新医院和妇幼保健院建设稳步推进。
吕银祥书记在半年度全面质量管理委员会会议和院周会后讲话，对医院上半年工作给予高度肯定，用“三个新”概括医院发展。
一是各项工作取得了新成绩。医院上半年在医疗、护理、医技、政治生态建设、抗疫、各项指标、学科建设、人才培养等工作中有了新突破。
二是管理上有了新抓手。共识营的召开，让问题得以系统梳理，并进行全面整改，同时找到了与其他上级医院新的差距。
三是医院发展有了新目标。医院要根据县委县政府提出的民生保障新要求，加快推进新昌人医的医疗品牌建设。
同时，他用“三个合力”提出对下半年工作的要求：
一是时间上形成只争朝夕的合力。要抓住当前医院发展的主要矛盾，加快推动各项工作稳步前进，引领医院发展。
二是流程上形成首接负责的合力。要从管理上将流程进行整合，切实解决所碰到问题，提升患者的就医体验。
三是作风上形成务实高效的合力。中层干部要起到承上启下的作用，把每一项工作做实，努力把问题解决在一线。